曾几何时，宁夏石嘴山市凭借丰富的煤炭资源名噪一时，煤炭经济几乎支撑起半壁江山。但随着资源枯竭，由“资源依赖”向“资源跨越”的转型也势在必行。

  作为石嘴山市平罗县崇岗工业园区最大的民企之一——银龙实业集团也面临着煤炭后黄金十年的综合期，“一煤独大”的矛盾不断突显。特别是近年来环保压力骤增，怎么来实现绿色发展、循环发展，是企业目前亟待解决的重要问题。

  “综合现实所有因素，企业要想取得长足发展，就要在‘延链、补链、强链’上做文章，无论从矿山开采、煤炭精选或是下游产品延伸，每一步都要‘精打细算’，把提质增效作为促进企业经济转型升级的有力抓手。”宁夏银龙实业集团有限公司董事长陈斌表示，“企业要响应国家相关深化高耗能企业节能减排的重大改革，全力发展循环经济，做环境友好型企业。”

  “看那边！”银龙活性炭公司CEO苏栓佑指着一排冒着热气的烟囱对《中国企业报》记者说，“这就是公司的循环经济项目，也是银龙集团的明星项目。”

  众所周知，生产活性炭过程中，尾气焚烧炉的温度在900至1050摄氏度，其中含有大量显热未被利用。很多企业将生产的全部过程中产生的尾气、余热直接排入大气，这一能源浪费和对环境造成污染的现象成为行业常态。如果将烟气这一巨大的余热资源进行回收利用，将中、低品位余热转换为热能并回用来生产，不仅经济效益更佳，而且对逐步降低生产能耗、降低活性炭生产所带来的成本、节约能源都具备极其重大意义。

  据了解，银龙活性炭公司的“明星项目”采用余热锅炉回收活化炉尾气显热，浓缩可燃气体进行燃气锅炉的余热回收工艺。通过回收炭化尾气高温焚烧热能而生产工业蒸汽，实现了良好的社会效益。

  宁夏银龙活性炭公司作为宁夏银龙实业集团公司下属子公司，主要生产高、中、低等各种规格的煤基柱状、压块及少数的粉状活性炭。活性炭年生产能力在5万t/a左右，产值在4.2亿元左右。

  “如此规模的生产能力，项目技改非常必要。”苏栓佑表示，随国家对高耗能企业节能减排改革大幕的拉开，银龙活性炭公司通过上下探索，找出节能减排的节点并做全面技改。

  据了解，此项目利用了国内外成熟、先进可靠、适宜的工艺技术和设备，具有燃烧效率高、热效率高的特点。燃烧效率达90%以上，热效率达80%以上。

  “银龙活性炭公司对活化炉尾气的显热和可燃气体的利用上，国内也未见先例。通过提升余热回收工艺，比原有的尾气回收利用的能效提高了30%。除此之外，项目每年可节约标煤2.59万吨，减排灰渣11300多吨。这样每年既节约了大量的动力煤，回收了尾气中的大量显热，又大幅度的降低了能耗；污染物排放可满足环保要求，与燃煤锅炉相比，燃烧效率高。不但降低了固形污染物排放量，还解决了废气的污染问题，可谓‘双赢’。”苏栓佑表示，项目在同行业中起到了节能减排模范作用，促进了当地的经济发展。

  此种情景对于洗煤行业来讲并不陌生，作为煤炭深加工不可或缺的工序之一，多年来洗煤厂也面临着环保的压力，高污染、高耗能一度成为行业的代名词。

  坐落在崇岗工业园区内的煤炭经营户大约有千家之多，背靠丰富的太西煤资源，洗煤行业在这里“扎堆”。前不久，长期积累的环保矛盾在这里被无限放大。

  2017年11月22日，为缓解石嘴山市冬季大气污染的问题，平罗县政府发布《平罗县“小散乱污”企业整治行动实施方案》，用3个月时间，关停取缔一批“小散乱污”企业。受此牵连，洗煤厂首当其冲。这个西北最大的煤炭洗选、加工、销售集散地区内，曾一度出现产业停滞、“太西煤”出不了山入不了市的状况。

  千家企业曾同时关停、工业区彻底停摆，从工业区成立伊始这还是第一次。同时也说明了政府对整治“脏乱差”、关停“小乱污”企业的决心。这在陈斌看来，是企业特别是洗煤厂一次自我反思、自我调整的时机。“一些个别小企业只寻私利不顾大局，上次因环保停工整改，也是给大家敲响了一记警钟。真心希望企业以这次整改为契机，自我实现工艺升级，实现绿色发展。”

  针对于环保政策持续看紧、园区洗煤企业现状，银龙集团也上马了全新工艺的洗煤项目，一改原有的脏乱差、高污染的状况，给同行业企业做出了表率和样本。

  “从图纸设计到后期项目施工建设，我都亲自操刀、监督。因为从事煤炭行业多年，我非常了解洗煤行业哪个环节污染指数高。如果能用新手段、新工艺把这一部分规避掉，不但能大幅度降低污染，还能实现厂内‘微循环’，节约公司制作成本。”陈斌表示，洗煤行业看似是粗加工行业，实际上更需要精细化管理。虽说市面上已把技术难点攻克，但一些小微企业不顾大局不愿意投资，因此导致污染的情况始终没有正真获得缓解。为此，银龙集团投资几千万元兴建了占地50亩左右、全新工艺的洗煤厂，将成为园区内最大的洗煤厂，年产量近300万吨。

  煤炭清洗加工主要由矸石处理、材料和设备输送等环节构成，后续辅之受煤、筛分、破碎、选煤、储存、装车等，污染的成因也跟生产环节息息相关。“例如，原来设备输送环节几乎都是露天的，煤炭一走肯定要产生尘烟。如果把设备升级定制成全封闭的，这样就解决了这一环节的污染问题。再者，净煤储藏环节，我把原有地面式储煤升级成地下储煤仓，此举不仅节省了厂内用地，还能实现无污染操作。”陈斌表示，新建项目力求每个环节都程序化、封闭化、污染最小化，纵使是增加大量成本，也要实现企业绿色发展。

  提前布局活性炭循环经济，使其社会效益显现，为行业节能树立了榜样；改良工艺替代原有洗煤方式，以小项目带动园区产业升级。

  2017年园区停摆期间，银龙集团就牵头掀起了自发式民间环保的高潮。参加义务环保志愿者，均是来自园区内的企业，其中还不乏公司的总经理，比如银龙活性炭公司CEO苏栓佑，这位30年前毕业于中国矿大的煤化工专家，也穿上“红马褂”，和其他煤炭工人一起，裹挟着翻滚的黑煤灰，挥锹平地、扫街铲土。

  苏栓佑表示，“煤炭企业是园区的经营主体，也应该是环保主体，如果将企业的日常生产与园区的环保要求结合起来，既有利于企业的正常运营，又能保证当地的可持续发展，是一件利人利己利大家的好事。”

  陈斌认为，随着环保形势日趋严峻，“去产能”将会是我国未来传统产业的重点关注对象，若企业不提前布局，就非常有可能被市场淘汰。如果抓住供给侧结构性改革这条主线，以狠抓环保治理为契机，以环境治理倒逼企业上环保设备，优化生产的基本工艺，提升企业管理上的水准，中小企业也一定会在时代大潮中生存下来。

  陈斌表示，“银龙集团要从始至终坚持传统产业瘦身升级，围绕主业在‘延链、补链、强链’上做文章，通过打造明星项目带动循环经济发展，真正答好社会关注的‘环保题’。”

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